当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 正文

春节刚过,万科内部动作频频

作者:admin 来源:未知 浏览: 【 】 发布时间:2017-03-05 评论数:

 首先进行整合的是万科商业。2月中旬,原万科商业地产事业部和印力集团进行整合,印力将成为万科主要的商业运营平台,由印力集团董事长丁力业掌管;原万科商业地产掌门人丁长峰则主要掌管冰雪事业部和万丈资本。

  印力集团是万科去年收购的商业公司。万科执行副总裁张旭表示,印力与万科可以产生巨大的资源协同效应。打造一个为客户提供更好服务的商业运营平台,是万科十年战略的重要组成部分。

  而在接近万科的人士看来,此次分拆整合意味着万科将商业地产运营提升到更独立的层面,并且为未来的资本化、甚至打包成reits上市铺路。

  上述人士告诉21世纪经济报道记者,虽然2015年万科即提出万亿市值和分拆新业务的目标,但万科在资本市场的动作稍显保守。对比其他开发商,已经很成熟的万科物业也迟迟未能上市;而股权之争以来,管理层更加意识到资本运作的重要,今后万科新业务的分拆和资本化预计将大大加快。

  万科内部人士透露,目前公司已经从“0”到“1”、独立出来的新业务包括物业管理、物流地产、冰雪事业部、教育事业部、养老事业部等。

  2016年9月底,万科物业发布“幸福社区监测模型”和“睿服务3.0”,在“互联网+物业”上更进一步。“睿服务3.0”实现了人、财、物通过移动互联网的连接,并作为一种体系对外输出,实现万科物业的轻资产扩张。

  万科物业首席执行官朱保全透露,目前物业部分已经实现了业务分拆,万科集团和万科物业是控股关系;上市则在等待“政策时机”。

  万科物流地产公司在华南、华东、中西、华北等区域核心城市的业务布局已基本完成,目前已有多个项目处于谈判阶段。“物流地产是与黑石合作,这类业务比较容易成功,因为有非常明确的市场机会和成熟的国外经验。”谭华杰说。

  滑雪则是最新独立的一个新业务。截至去年三季度,万科与吉林市桥山北大壶达成战略合作,实现了万科松花湖和桥山北大壶两大滑雪度假区的统一管理;此外,公司还与八达岭旅游总公司和石京龙滑雪场达成战略合作,共同组建合资公司,对北京石京龙滑雪场进行升级改造,并负责运营管理。

  公司近年来亦积极布局养老业务板块。截至2016年9月底,公司在北京、上海、广州、杭州、青岛、成都等城市开业运营了12个养老项目和42个日间照料中心。

  就在2016年底,谭华杰“举手”牵头万科养老业务,万科计划用五年的时间,去摸索出当前一代老年人的养老解决之道,并培养出成熟的养老业务盈利模式。

  3月3日,万科发布了大量招聘广告。包括集团总部、北京公司、冰雪事业部、教育事业部等各个区域和领域均招聘大量专业人才,显示公司新业务步伐正在加快。

上一篇:股权之争已经接近尾声
下一篇:没有了